文/譚聲傑|直銷講師・直銷顧問權威
我想問你一句真心話:你是否也有過這樣的感受——某位下線天天喊要月入十萬,但每次只要你說:「這個課很重要,來上課吧!」他就像變了個人,突然消失、已讀不回,甚至說:「我太忙了啦,等有空再學。」這時候身為上線的你,內心往往崩潰三連問:
- 你不是說想成功嗎?
- 怎麼連課都不願意上?
- 到底我該怎麼講你才會聽?
別急著抓狂,我要教你一個「直銷上線必學的溝通SOP」,這五個步驟,讓你從情緒、邏輯、情感三方入手,讓「不想學的人」自己說出「我應該去上課」這句話。
開啟學習動機的五個溝通步驟
這套方法我們稱作:「驚、讚、理、利、情」五步提問法。每一步都有它的心理作用,搭配提問,效果會遠比你直接說教還有用。
第一步:創造驚訝(啟動學習動機的破口)
目的:打破慣性認知,創造好奇心與差異感。
我們的大腦對「熟悉」的東西會自動忽略,對「新奇」的東西才會打開接收。
提問範例:
- 「你知道嗎?我們上週有一位新人第一場聚會就成交了,你猜他做了什麼?」
- 「你有聽說那位3個月就晉升的新人嗎?他其實剛開始也跟你一樣,不喜歡上課。」
透過這樣的開場,先打破「學習=沒必要」的認知,營造「可能錯過了什麼重要的」心理。
第二步:讚美情緒價值(建立正面自我認同)
目的:讓對方願意聽你講,關鍵是先讓他覺得自己被尊重。
提問範例:
- 「其實你行動力很強耶,你常常是最快邀約的那個,你自己覺得這跟你的個性有關嗎?」
- 「像你這種敢做、不怕開口的個性,蠻難得的,你有沒有想過,如果再加一點學習,是不是成績會更驚人?」
這一階段是讓對方產生「我是有潛力的」,這會讓他更願意傾聽接下來的建議。
第三步:理性分析現況(讓他自己發現問題)
目的:不是你指出他不學,而是讓他自己說出來。
提問範例:
- 「你最近邀約有幾個人來?你覺得他們為什麼最後沒成交?」
- 「你自己評分一下,現在的成交技巧1到10分你會給幾分?」
這一步是用提問讓他自己看見現況,產生「我好像有哪裡卡住」的自覺。
第四步:改變的利益分析(讓他感覺值得)
目的:明確連結『學習』與『目標』之間的關係。
提問範例:
- 「如果你現在去學那位新人學的邀約話術,你覺得你的成功率會提高多少?」
- 「如果你能把成交流程弄清楚,你覺得會少花多少冤枉時間?」
人不是抗拒學習,而是抗拒「看不見成果」的學習。這步驟讓他知道投資的價值。
第五步:情感連結(建立責任與願景)
目的:讓學習不只是為了自己,也是對團隊、對未來的承諾。
提問範例:
- 「如果你真的能靠這套方法達標,你最想跟誰分享?」
- 「你有沒有想過,有一天你教新人時也能像現在這樣幫助別人?」
這一步是打開「想成為有價值、有影響力的人」的情感渴望。這比業績目標更能打動人心。
結語:會說服人上課的不是話術,而是提問
直銷是事業,更是關係。你要讓一個人學習,不是灌他道理,而是幫他「從內在」找到學習的動機。記住這句話:講再多,不如問一句好問題。你不是他的老闆,也不是他的爸媽。你是領導者,而領導者的職責不是命令,而是「喚醒」。
老鬼譚直銷:
「想賺錢又不學,就像想瘦又不改變──一直想要果實,卻不肯翻土。」