【記者 周志杰/高雄報導】
《警報響起》從一宗食安烏龍，看見高雄衛生治理裂痕
從一樁「台灣鯛」檢驗誤判事件開始，高雄市衛生局近年屢屢陷入爭議：從快篩試劑回收、觀光冰品食安，到市立醫院委外與登革熱用藥疑慮，看似各不相干的個案，卻反覆出現相同治理節奏——事後補救快，事前防錯慢；說明強調合法，卻難以修補信任。這不只是一次行政疏失，而是市民開始質疑：高雄的公共衛生管理，是否正出現結構性警訊。
《誤檢風暴》一個數字，撼動整個產業鏈
高雄市衛生局於今年10月公告，全聯販售之冷凍「台灣鯛魚排」檢出禁用動物用藥，引發市場震盪。產品隨即全面下架，四千餘包遭回收，雲林口湖養殖端及合作社陷入信譽危機。然而，供應商複驗結果為「未檢出」，衛生局隨後承認，係因儀器操作條件遭更動，將數值放大十倍，導致誤判。
市長陳其邁公開道歉，局長自請處分，六名相關人員遭記過並移送檢調。官方究責動作迅速，但產業損失與品牌傷害已難以回復。更關鍵的是，檢驗流程中如何放任關鍵參數被調整、複核機制是否失靈，迄今仍缺乏系統性說明。對民眾而言，這不僅是誤按鍵盤，而是對官方檢驗公信力的重大衝擊。
《從快篩到冰品》同一套危機處理反覆上演
類似模式，並非首次出現。2022年，高雄市配發之美商富樂家用快篩試劑，被民眾發現品質異常後在網路曝光，市府才啟動回收機制；資訊初期零碎且說明時序混亂，引發民怨。2023年夏季，「大港閱冰」活動名單中的冰店爆發沙門氏菌感染，多名民眾就醫，市府雖強調事前有稽查、事後依法裁罰，但宣傳方與監理方角色交疊，也讓部分市民質疑公正性。
這些案例共同點在於：問題往往由民眾先揭露，政府才接手處理；程序合規，卻未必讓人安心。當治理只剩「依法辦理」的標準答案，卻缺乏即時、透明的風險溝通，信任自然層層流失。
《醫院委外與防疫用藥》專業爭議淪為對立攻防
在市立大同醫院委外經營案中，醫護團體與議員質疑年資認列及加給是否影響退休權益，衛生局雖多次澄清合約內容，但對外聲明屢以「抹黑」「扭曲」定性質疑，反而升高對立。專業爭議未被清楚拆解，情緒性語彙卻頻繁出現。
登革熱防疫亦如是。監察院調查指出，高雄使用熱煙霧機噴藥方式，部分藥劑未明確核准該用途，用量亦有疑慮，要求重新檢視規範。市府過往以「多年慣例」回應，在監督機關介入下顯得薄弱。當專業問題被習慣性防禦取代說明，公共討論空間自然被壓縮。
《不僅是掉螺絲，或許應該是治理文化待校正回歸》
綜觀近年爭議，高雄市衛生局並非毫無作為，而是陷入「流程齊備、文化疲乏」的治理困境：出事後補救迅速，制度性檢討卻不足；面對監督，傾向先貼標籤，再談細節。究責多由基層承擔，價值與流程是否修正，市民難以看見。
公共衛生治理，靠的不只是法規與儀器，更是誠實、專業與對話。當市民開始質疑整套系統是否「正在晃動」，這不只是衛生局的課題，也是市府必須正面回應的信任考驗。
