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備受矚目的「未來企業趨勢年會」於日前圓滿落幕。活動現場盛況空前、座無虛席，匯聚了來自各產業的企業決策者。這場年度峰會透過四位頂尖領航者，成功將企業最稀缺的「知勢、知識、知人」三大核心價值，濃縮為一天的「戰略升級課程」，為企業主點亮了 2026年穿越變局的清晰路徑。
企業的韌性與骨架：陳宗賢教授與唐美娟顧問的經營管理深度課
聯聖集團創辦人陳宗賢以其輔導數千家企業的實戰經驗，揭示了在複雜環境下企業應掌握的成長底層邏輯。他強調，未來企業的致勝關鍵在於三大要素:1.數位轉型、2.永續發展3.人才優化；經營轉型成功在於AI技能提升與重視數據分析，融入永續思維，應對氣候和地緣風險，品牌是變化時代的致勝關鍵。而在人才優化則需預防井蛙思維，培養多元能力整合模式與績效建立。
▲陳宗賢教授深度剖析未來企業致勝的五大核心，引領領導者掌握成長關鍵。（圖／群策行銷提供）
緊接著，聯聖集團總經理唐美娟將焦點鎖定在企業的體質優化與結構韌性。她剖析了在人才結構惡化、全球供應鏈重組等趨勢下，企業如何從內部管理與人才戰力升級入手。她指出，企業在進行多角化或跨境佈局時，必須擁有具備韌性的組織架構，方能確保每一次的擴張都能穩健紮根，轉化為實質的市場競爭力。
創建品牌護城河與內容創新：群策行銷王明玉解析品牌未來燃料
在品牌與市場溝通環節，群策行銷總經理 王明玉 則挑戰企業主思考長期價值，深度剖析如何累積「長期信任資產」。品牌強而有力的四大護城河，包括了產品與技術的創新、品牌心智的建立、商業模式的創新、通路資源與管理四大面向，只有持續的與時間做朋友深化累績，方能成為企業的深厚護城河；在 AI 內容泛濫的時代裡，成功的品牌必須建立讓顧客願意參與的語言、儀式與文化，這種深層的品牌社群經營，才是讓品牌在多變市場中持續被信任、被記住的關鍵。
同場在工作坊時，托可生活誌產業時尚媒體創辦人 ANNA（俞海晴） 透過多個業界經典案例，揭示了媒體報導在累積公信力的稀缺價值。
▲王明玉解析 AI 時代行銷新解方，以「品牌力金三角」公式，助企業建立深層心理護城河。（圖／群策行銷提供）
效率與決策的中樞：施政源打造企業的「數據中台」
寓意科技執行長施政源的分享將與會者帶入了企業的數位未來核心。他指出，面對 AI 與自動化的加速革命，未來工作將是「人 + AI + 機器人」共生協作的系統。施執行長犀利點出，多數中小企業仍困於「資料孤島」與「Excel 報表」的低效泥沼中，這阻礙了企業的即時決策與升級路徑。
因此，以打造企業的「數據中台」作為核心神經系統。數據中台能整合多源資料（ERP、IoT），實現即時掌握生產脈動、預測並防範異常。最終目標是將數據洞察轉化為具體的 KPI 與行動建議，完成成本優化與價值再分配，讓數位工具真正成為企業的決策大腦。
▲施政源執行長倡議數據中台架構，協助企業突破數位轉型瓶頸。（圖／群策行銷提供）
整場未來企業年會整合聯聖企管、群策行銷與寓意科技三方代表，意味著未來企業需以人才賦能為本，品牌有價連結通路為王，並且擅用AI技術打造數據中台等高強度的知識輸出、三大主題式工作坊，並與現場超過120間企業和超過218位的企業主和高階人才媒合交流，讓資源與合作機會自然流動。這場未來企業年會已成為企業在 2025 年末之際，籌備啟動2026年戰略升級的重要起點，協助決策者在未來的賽道上，不僅走得快，更走得穩走得久！
