在日本擁有一個家　也能住進不同風景 KEYVEST 攜手 NOT A HOTEL 引進持分產權新模式

生活中心／綜合報導

在湯河原溫泉別墅醒來，下次假期住進輕井澤的森林，或在瀨戶內海的光影之間度過週末——當「家」不再只屬於單一座標，不動產也開始被重新定義。

近年在日圓匯率維持相對優勢、訪日需求持續擴大的背景下，日本不動產市場持續受到國際資金關注。深耕日本不動產市場的 KEYVEST 丰睿，日前於臺北嘉佩樂酒店舉辦 VIP 晚宴，邀請 NOT A HOTEL 共同執行長江藤大宗（Hiromune Eto）與 NOT A HOTEL MANAGEMENT 執行長林亮治（Ryoji Hayashi）親赴台北，與台灣高淨值資產客群、上市公司負責人及跨產業企業家面對面交流，正式啟動雙方於台灣市場的合作。

▲NOT A HOTEL共同執行長江藤大宗 ( Hiromune Eto ) 分享品牌未來計畫以及未來旅居生活的創新概念。（圖／KEYVEST丰睿國際不動產提供）

雙執行長訪台，台灣成海外佈局關鍵節點

此次晚宴亦象徵 NOT A HOTEL 正式加速布局海外市場的重要訊號。NOT A HOTEL 共同執行長江藤大宗 ( Hiromune Eto ) 表示，台灣市場具備成熟資產配置觀念與高度國際移動力，對新型態不動產的接受程度在亞洲市場中相對突出，是 NOT A HOTEL 海外重要市場之一。未來雙方持續深化合作，從品牌教育、市場推廣到客戶服務，建立完整在地化銷售與營運體系。

曾創辦米其林三星餐廳的NOT A HOTEL MANAGEMENT 執行長林亮治（Ryoji Hayashi）也分享，NOT A HOTEL更重視業主在不同據點之間移動時，能否享有穩定且細緻的服務體驗。從住宿、餐飲到會員服務，都是品牌中不可或缺的一環。

▲NOT A HOTEL Management 執行長林亮治 ( Ryoji Hayashi )。（圖／KEYVEST丰睿國際不動產提供）

建築大師加持產權持分機制打破居住限制

▲示意圖：NOT A HOTEL於湯河原町溫泉勝地的全新獨棟別墅YUGAWARA。（圖／KEYVEST丰睿國際不動產提供）

NOT A HOTEL 由多位國際建築師與藝術家共同參與開發，合作者包括藤本壯介、NIGO®、BIG（ Bjarke Ingels Group ），在日本各地打造設計住宅。共同執行長江藤大宗 ( Hiromune Eto ) 於會中也分享未來開發計劃，品牌也將積極拓展，從目前10個據點於三年內擴張至19個據點，以回應業主對不同地域與生活場景的需求。

NOT A HOTEL 其核心機制為「產權持分與使用天數交換機制」，這意味著業主不只是擁有一處房產，而是取得一種更具彈性的日本生活方式。從湯河原溫泉、輕井澤到瀨戶內海，多元地點承載不同季節與生活場景，也讓資產能隨著生活軌跡被重新調度。

KEYVEST 日本在地深耕，從交易走向生活資產顧問

▲KEYVEST 丰睿國際不動產看見新世代對居住彈性的需求，引進日本新型態旅宿品牌NOT A HOTEL，並於臺北嘉佩樂酒店舉辦首場VIP私享晚宴。（圖／KEYVEST丰睿國際不動產提供）

KEYVEST 在日本市場深耕多年，於台北及東京兩地皆設有據點，專注於資產配置與物業管理服務。KEYVEST 表示，從晚宴現場交流可觀察到，台灣高資產客群對日本不動產的關注，已不只停留在價格、收益與地段，也開始重視使用彈性以及生活體驗。此次與 NOT A HOTEL 的合作，KEYVEST 將此視為「從資產配置走向生活方式延伸」的重要案例，回應新世代對居住彈性、跨地域移動與長期資產經營的需求。

探索值得收藏的日本資產與生活方式：https://www.keyvest-global.com/

（108）新北經證字第 003616 號